Orchestrate-Ebene von SPS Commerce
Bis die meisten Einzelhändler merken, dass eine Sendung gefährdet ist, sind die Handlungsmöglichkeiten bereits verschwunden.
Supply Chain Visibility Management gibt Merchandising, Supply Chain, Finance und Store Ops eine einzige nahezu Echtzeit-Ansicht jeder aktiven PO, wobei Ausführungslücken so früh erkannt werden, dass darauf reagiert werden kann, statt nur darüber zu berichten. Powered by SPS Commerce.
Das Problem ist nicht, dass Einzelhändler ihre Supply Chain nicht sehen können. Das Problem ist, dass die richtigen Personen sie nicht rechtzeitig sehen.
Fragmentierte Systeme
Der PO-Status verteilt sich über TMS, WMS, Frachtführerportale und EDI, und niemand hat eine einheitliche Übersicht. Einkäufer rufen weiterhin das Logistikteam an, um zu erfahren, wo sich eine PO befindet. Die Logistik beantwortet weiterhin Fragen, die sich eigentlich selbst hätten klären sollen.
Die falschen Personen sind eingebunden
Die Logistik beantwortet Fragen, die Merchandising, Finance und Store Ops eigentlich selbst beantworten sollten. Ein Einkäufer, der Open-to-Buy verwaltet, sollte sich nicht in ein TMS einloggen müssen. Ein Finanzanalyst, der einen Streitfall klärt, sollte nicht drei Systeme und zwei Telefonate benötigen.
Zu spät zum Handeln
Bis eine Ausführungslücke über bestehende Tools sichtbar wird, sind die Reaktionsmöglichkeiten teuer oder bereits verschwunden. Transit-Transparenz zeigt Ihnen, wo sich der Lkw befindet. PO-Lifecycle-Orchestrierung zeigt Ihnen, ob Ihr Umsatz geschützt ist.
Das Vertrauen führender Einzelhändler, Distributoren und Lebensmittelhändler
Was bessere Transparenz wert ist
Unabhängige Studie. Forrester Total Economic Impact™ Study, in Auftrag gegeben von SPS Commerce, Januar 2026.
Eine Ansicht jeder aktiven PO, entwickelt für jedes Team, das darauf angewiesen ist
Capture: vollständige Abdeckung des PO-Lifecycles
Jeder Meilenstein von der PO-Erstellung über den Wareneingang im DC bis zur Filiallieferung, direkt aus Ihrem bestehenden TMS, WMS, Frachtführerdaten und ASN-Datensätzen. Es ist keine ERP-Integration erforderlich. Die meisten Kunden sind innerhalb von Wochen live.
Prioritize: eingestuft nach Business Impact
Ausnahmen werden nach Business Impact eingestuft, nicht nach Aktualität. Eine verpasste ASN bei einem Aktionsevent rangiert höher als eine routinemäßige Nachschubverzögerung, weil das Netzwerk den Unterschied kennt. Das Modell stützt sich auf mehr als 300.000 aktive Handelsbeziehungen.
Act: rollengerechte Ansichten für jedes Team
Einkäufer sehen ihre Kategorie. Supply Chain sieht alles. Finance klärt Streitfälle. Store-Teams sehen, was auf ihrem nächsten Lkw ankommt. Niemand muss mehr warten, bis es ihm jemand sagt.
Network Intelligence: keine Regeln, die Sie konfiguriert haben
Die Priorisierung stammt aus dem SPS-Netzwerk: mehr als 300.000 aktive Beziehungen, mehr als 750M+ Transaktionen pro Jahr. Ein Aktionsevent mit €350K Umsatzrisiko rangiert höher als eine routinemäßige Nachschubverzögerung, weil das Netzwerk es weiß, nicht weil Sie es konfiguriert haben.
Was SPS-Kunden sagen
Erfahren Sie jetzt, was in Ihrer Supply Chain auf dem Spiel steht
Fünf Fragen. Wir zeigen Ihnen, wo Ihre Transparenzlücken liegen und was sie Sie voraussichtlich kosten, im Vergleich zu mehr als 4.000 Einkaufsorganisationen im SPS-Netzwerk.
SPS bringt Daten, Entscheidungen und Beziehungen zusammen, damit das richtige Produkt zur richtigen Zeit am richtigen Ort ankommt. Jedes Mal.
Connect
Relationship Management
Lieferanten sind abgestimmt, zertifiziert und wickeln Transaktionen korrekt ab, bevor die Ausführung überhaupt verfolgt werden kann. Wenn das funktioniert, ist alles Nachgelagerte zuverlässiger.
Orchestrate
Visibility Management
Sehen Sie jede aktive PO über jedes Team hinweg, das darauf angewiesen ist, bevor Ausführungslücken Sie Geld kosten. Merchandising, Logistik, Finance und Store Ops erhalten jeweils eine Ansicht, die auf das ausgerichtet ist, was sie tatsächlich tun müssen. Nicht nur auf die Personen, die das TMS verwalten.
Optimize
Performance Management
Wenn Transparenz ein Problem aufdeckt, schließen Performance-Daten den Kreis. Scorecards und Fehlerkostendaten machen aus dem, was Sie gesehen haben, das, was sich im nächsten Quartal ändert.
Häufige Fragen zu Supply-Chain-Transparenz und PO-Tracking
Was ist PO-Lifecycle-Orchestrierung im Vergleich zu Transit-Transparenz?
Transit-Transparenz zeigt Ihnen, wo sich eine Sendung gerade befindet. PO-Lifecycle-Orchestrierung umfasst die gesamte Bestellung: von der PO-Erstellung über die Bestätigung, den Versand, den Wareneingang im DC bis zur Filiallieferung, und deckt Probleme auf, bevor sie zu Kosten werden.
Müssen wir dafür unser TMS oder WMS ersetzen?
Nein. SPS Visibility Management verbindet sich mit Ihrem bestehenden TMS, WMS, Ihren Frachtführerdaten und EDI, ohne dass Sie Ihre Systeme umbauen müssen. Die meisten Kunden sind innerhalb von Wochen live. Für den Einstieg ist keine ERP-Integration erforderlich.
Welche Teams nutzen das, nur die Logistik?
Nein. Merchandising, Supply Chain, Finance, DC-Mitarbeiter und regionale Store Ops nutzen es alle: Jedes Team erhält eine rollengerechte Ansicht. Ein spezialisierter Einzelhändler hat es für rund 100 Nutzer in fünf funktionalen Teams eingeführt.
Wie priorisiert SPS, welche Ausnahmen am wichtigsten sind?
Die Priorisierung ist netzwerkbasiert, keine Regeln, die Sie konfigurieren. SPS stuft Ausnahmen nach Business Impact über mehr als 300.000 aktive Handelsbeziehungen ein. Ein gefährdetes Aktionsevent rangiert automatisch höher als eine routinemäßige Nachschubverzögerung.
Wie hängt das mit Relationship und Performance Management zusammen?
Visibility Management ist die Orchestrate-Ebene des SPS-Supply-Chain-Systems. Relationship Management (Connect) macht Lieferanten vorgelagert einsatzbereit. Performance Management (Optimize) wandelt Transparenzdaten nachgelagert in Scorecards und Verantwortlichkeit um.
Können Finance-Teams dies zur Klärung von Streitfällen nutzen?
Ja. Finance-Teams nutzen Visibility Management, um Zahlungsstreitigkeiten zu prüfen und ASN-Abweichungen über eine Ein-Bildschirm-Abfrage zu klären, von der PO-Erstellung über den Wareneingang im DC bis zum Check-in in der Filiale. Was früher mehrere Systeme erforderte, dauert jetzt nur noch Minuten.
Die meisten Ausführungsprobleme sind Wochen sichtbar, bevor sie das Regal erreichen.
Die Frage ist, ob Sie darauf eingestellt sind, sie zu erkennen. SPS gibt jedem Team die Transparenz, die es braucht, ganz ohne Umbau Ihres Technologie-Stacks.