Digitalisierung der Lieferkette: Alles, was Sie wissen müssen, um die Nase vorn zu haben
Viele Kunden arbeiten heute mit schlanken Abläufen, um ihre Betriebs- und Kosteneffizienz zu steigern. Auch wenn die Prioritäten je nach Branche unterschiedlich aussehen mögen, erreichen Ihre Kunden schlankere Abläufe unter anderem dadurch, dass sie Automatisierung in allen Bereichen ihrer Lieferkette einsetzen und diese Technologie zur Verbesserung ihrer Bilanz nutzen.
Von der Modernisierung ihrer Systeme bis zur Automatisierung manueller Prozesse – Ihre Kunden digitalisieren ihre Lieferkette. Warum schließen Sie sich ihnen nicht an und beginnen ebenfalls mit der Optimierung Ihrer Lieferkette?
Was ist die Digitalisierung der Lieferkette?
Die Digitalisierung der Lieferkette ist der Prozess der Implementierung von Technologien in verschiedene Aspekte der Lieferkette. Dies kann durch Automatisierung, Datenanalyse, KI oder andere implementierte Technologien erfolgen und unterschiedlichen Zwecken zur Steigerung der Effizienz der Lieferkette dienen. Letztendlich ist das Ziel der Digitalisierung der Lieferkette die Schaffung einer agileren und kundenorientierteren Lieferkette, die die Genauigkeit verbessert und den Bedarf an menschlichem Eingreifen minimiert.
Für Lieferanten könnte die Digitalisierung der Lieferkette mit der Einführung einer EDI-Lösung beginnen, die den Rechnungsprozess vereinfacht und die Genauigkeit und Aktualität der Daten gewährleistet.
Warum sollte ich mich für die Digitalisierung der Lieferkette interessieren?
In einer von SPS Commerce im Jahr 2024 durchgeführten Umfrage gaben Lieferanten an, dass es ihnen erhebliche Schwierigkeiten bereitet, auf Marktveränderungen und sich bietende Chancen zu reagieren. In derselben Umfrage nannten 73 % der Befragten die Integration und Einführung neuer Technologien als eine Herausforderung, die sich zumindest mäßig auf die Widerstandsfähigkeit ihres Unternehmens auswirkt. Die Einführung neuer Technologien (d. h. die Digitalisierung der Lieferkette) könnte die Lösung sein, um viele Störungen in der Lieferkette leicht zu überwinden.
Ein weiterer Faktor, der berücksichtigt werden sollte, ist etwas weniger offensichtlich: die Bindung von Talenten. Die Digitalisierung der Lieferkette automatisiert bisherige Routineaufgaben, sodass Mitarbeiter weniger zeitaufwändige Tätigkeiten ausführen müssen und sich stattdessen auf wertvollere Aufgaben konzentrieren können. Wenn Mitarbeiter Zeit für sinnvollere Tätigkeiten haben, bleiben sie eher länger zufrieden in ihrer Position.
Was sind die Vorteile der Digitalisierung der Lieferkette?
Wir nehmen kein Blatt vor den Mund: Wenn Sie als Lieferant auf Wachstum setzen und mit weniger Aufwand mehr erreichen möchten, sollten Sie sich für die Digitalisierung der Lieferkette interessieren. Hier nur einige der Vorteile:
- Verbesserte Effizienz: Dank optimierter Abläufe, neu automatisierter Aufgaben und weniger Fehlern kann Ihr Unternehmen schneller und präziser agieren, was zu höheren Umsätzen und zufriedeneren Kunden führt.
- Kosteneinsparungen: Eine automatisierte Lieferkette kann zur Optimierung des Lagerbestands, zur Reduzierung von Ungenauigkeiten und zu erheblichen Kosteneinsparungen beitragen.
- Verbesserte Transparenz: Durch eine bessere Transparenz der Prozesse und Analysen können Lieferanten jede Phase des Prozesses überwachen, was zum Aufbau von Vertrauen bei Partnern und Kunden beiträgt.
- Bessere Vorbereitung auf Störungen: Wenn es zu Störungen in der Lieferkette kommt, ist ein digitalisiertes Unternehmen mit schnelleren Tools besser vorbereitet, um sich schnell wieder zu erholen.
- Skalierbarkeit: Eine digitale Lösung kann mit Ihrem Unternehmen mitwachsen und automatisch neue Geschäftsanforderungen erfüllen, wenn Ihr Unternehmen wächst.
3 Möglichkeiten zur (einfachen) Digitalisierung Ihrer Lieferkette
Die Digitalisierung der Lieferkette klingt zwar nach einem großen Prozess, ist aber eigentlich ganz einfach! Wenn Sie noch nicht bereit sind, eine völlig neue Lösung einzuführen, kann Ihr Unternehmen kleine, aber sinnvolle Verbesserungen an Ihren bestehenden Prozessen vornehmen, um die Effizienz und Genauigkeit zu steigern. Die ersten Änderungen müssen nicht groß sein, aber Sie können weiterhin nach Innovationen für Ihre Prozesse Ausschau halten und sich über die Vorteile auf dem Laufenden halten, die Automatisierungstechnologie Ihrem Unternehmen bieten kann.
Rüsten Sie Ihr bestehendes System auf oder investieren Sie in ein neues
Wir verstehen, dass die Einführung und Integration neuer Technologien kompliziert, zeitaufwendig und beängstigend sein kann. Aber schon kleine Änderungen können einen großen Unterschied machen!
Vielleicht sind Sie noch nicht bereit für ein komplett neues System, aber das bedeutet nicht, dass Sie Ihr bestehendes ERP-, CRM- oder OMS-System nicht optimieren können. Neuere, aktualisierte Versionen Ihrer bestehenden Systeme enthalten wahrscheinlich modernere Technologien wie KI oder Automatisierung, die Ihren Mitarbeitern die täglichen manuellen Aufgaben erheblich erleichtern.
Ein weiterer Vorteil, den Sie vielleicht nicht erwarten, ist die Vernetzung Ihrer Systeme. Die Digitalisierung der Lieferkette kann so einfach sein wie ein vollständig integriertes und vernetztes System. Anstatt doppelte Arbeit zu leisten, können Sie sich zurücklehnen und zusehen, wie Ihre Technologie die Arbeit für Sie erledigt, da Ihr OMS, Ihr Versandpartner, Ihre Buchhaltungslösung und andere Systeme an einem Ort zusammengefasst sind.
Wenn Sie jedoch derzeit Ihr bestehendes ERP-System evaluieren und auf der Suche nach einem neuen Backend-System oder einem besseren, kostengünstigeren Dokumentenaustauschprozess sind, ist dies eine gute Gelegenheit, etwas völlig Neues einzuführen.
Automatisieren Sie manuelle Prozesse
Wissen Sie, wie viel Zeit Sie und Ihre Mitarbeiter täglich damit verbringen, Daten aus Rechnungen und Versandbenachrichtigungen in Ihr System einzugeben, wobei Sie aufgrund isolierter Lösungen, die separat arbeiten, manchmal doppelte Arbeit leisten?
Ein Prozess, den Sie leicht digitalisieren können, ist Ihr Dokumentenaustausch. Mit einer EDI-Lösung wie SPS Commerce Fulfillment können Sie alle Dokumente und Daten vollständig elektronisch senden und empfangen, wodurch viele manuelle Fehler vermieden werden und Sie Zeit sparen.
Lieferanten, die ihre manuellen Prozesse automatisieren, gewinnen nicht nur Zeit zurück, sondern profitieren auch von einer höheren Datengenauigkeit. Kunden sind zufriedener, da sie mehr Einblick in die Lieferkette haben, und Mitarbeiter können sich stärker auf wachstumsfördernde Aufgaben konzentrieren, die dem täglichen Betrieb Ihres Unternehmens zugutekommen.
Nutzen Sie KI-Funktionen
KI kann überwältigend wirken, muss es aber nicht. Wenn Sie KI-Funktionen in Ihre Lieferkette integrieren, sparen Sie sich stundenlange manuelle Arbeit. Außerdem kann KI wertvolle Daten analysieren, mit denen Sie neue Schwerpunktbereiche und Prozesse entdecken können, die optimiert werden könnten.
Mithilfe von Predictive Analytics und Bedarfsprognosen erzielen Sie in kürzester Zeit wertvolle Erträge. Prozesse, deren Abwicklung zuvor Tage dauerte, können nun viel schneller abgearbeitet werden, sodass Ihnen viel Zeit für wirklich wichtige Aufgaben bleibt.
Ihr Partner für die Digitalisierung der Lieferkette
Digitalisierte Lieferketten bieten Ihnen und Ihren Kunden mehr Einblick und Transparenz, und Ihre Kunden werden sich freuen, dass Sie auf dem neuesten Stand der Technik sind. Mit der Technologie von SPS Commerce, die sich vollständig in Ihre ERP-Systeme integrieren lässt, haben Lieferanten die Möglichkeit, die Digitalisierung in Ihre Lieferkette einzuführen.
Die Digitalisierung der Lieferkette muss nicht kompliziert sein. Um mehr über SPS Commerce Fulfillment zu erfahren, wenden Sie sich noch heute an unser Expertenteam.
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